博彩机_中超2014赛程

  一道光闪过,那瞬间,似乎看到了甚麽,我的双脚开始不听使唤的动了起来。

地上那是啥?你肯定猜不到……






称资本额100万,
但实际上是30万真的与70万借的,
公司赚钱,去还这70万贷款,
而不是老闆赚钱去还,这差异在哪?
实际上,老闆真的只出30万,但号称100万,
公司赚钱还的是老闆灌水的部分,
于是,老闆透过糊弄,把这100万全算在自己头上,
也就是说,在创业初期,4人小公司的效益,
有70万直接”变”成了老闆的权利,
然后,大家又继续奋斗,五年后,公司值5000万时,
老闆还是一句话,当初钱是我出的,公司当然是我的,
意思就是,「只有薪水是员工的,仅此。求心中情人,者会现场端出一份超大蚵嗲,

前阵子踏著小摺~
来到台南白河    一赏莲花的踪影~

启程~~后壁火车站


活动名称:幸福导航趴趴「照」~飞来讯送你父亲节好礼

活动期间:即日起~ 2009/08/14(五)止
优惠类型: 网络活动

与一朋友吃饭,恰好父亲来看我,便接来一起吃。

未来 

 
  「好冷。/>我愕然, />
一年一度的彰化县「王功渔火节」即将在13、14日两天在芳苑乡王功渔港举行,展开彰化海洋祭;彰化县长卓伯源上午在博彩机市举办全国记者会,行销渔火节的系列活动,邀请全国民众一起来体验彰化王功的在地特色及海港文化。br />有理性的性格,极具智慧,有博爱精神,能发挥自己的才能,人际关係良好,

与亲朋好友保持良好关係,给人温柔体贴的感情,并且爱在不言中。  四周充斥著冷空气,没有阳光、没有生物,只有我独自一人站著。





















国际在线消息:2011年3月13日,大陆的海南省海口市一中年男子左手手指甲留长了15年,原打算衝击申报是我出的!」
不服再来另一句:
「负债你要扛吗?」
两句话鍊成4970万,真的不合理,让人也无法服气…

以初期来看,4个人把100万的公司搞成200万,
这增加的100万效益都真的算老闆一个人的吗?
那当公司变成300万、400万、500万时呢?
这好几个百万元的差距都是那初期100万的功劳吗?
我确定,不可能,也绝对不是,
没其他3个人,小人不可能让公司顺利长大,
3个人的收益不应当只是薪水这麽简单,
也就是说,当公司成长到200万时,
增加的100万应当有部分属于员工,
而不是老闆一个人的,
但这部分、这比例是多少?

没人能清楚计算,于是,法律直接把这增益归到公司名下,
公司是法人,具有法人格,为法律创设,还明订权利义务,
也就是说,在法律规范裡,
公司也算是个人,负债是公司背,当然,获利也算是公司的,
说穿了,小人出了30万创业就要吞下整个果实,
那种鍊金术是一种强夺,老闆的片面之词,
这也是为何老闆也有薪酬,因为老闆跟公司是两个人,
公司发予老闆与员工薪水,而多馀的获利以分红方式返还股东,
没有「公司所有权属于出钱的人」这回事。 资料来源与版权所有: udn旅游休閒
 

5条优质路线 旅行动起来
 


公司创办人,小人,有为青年,靠著双手打出一片天,
小人,带著出社会工作存下的30万元创业,
向银行贷了70万,资本额总计100万,成立了公司,
刚开始,公司聘请了两个业务与一个会计,
但事实上,新创公司管理都呈现混乱状态,
业务要帮忙出货、空管仓库、当司机送货,
会计兼总务,负责公司大大小小杂务,
甚至,公司清洁与扫厕所都是大家轮流排值日生,
老闆小人自然也没轻松到,校长兼撞钟,
没人干的事,小人都得亲手完成,
创业维艰,大家都不好混,
但公司通常都在这样的状态下成长壮大…

五年期间,公司也进行扩大投资并招募更多员工,扩大业务范围,
现在,公司粗估价值超过5千万,非常不错的成绩,
到此,小人很自豪,沾沾自喜的他用公司名义买了辆百万名车,
当然,这车是他自己用,只是保修费用还是公司出,
很怪,好像不应该是这样,
但却又说不上来到底哪裡怪,
公司的款项应该属于公司,而不是老闆,
可老闆却全权把公司的一切当自己的,
连掩饰都不需要,
公司本来就是老闆的,不需要争论,
可不争论,又好像不对劲…

五年期间,100万的公司变成了5千万,
其中有4900万的差额,也就是”成果效益”,
老闆一句话,当初100万都是我出的,而且是负债借钱来的,
要是公司赚钱要分员工,
那公司赔钱员工要帮忙还债吗?
大家摸摸鼻子,的确,不可能,
于是,因为老闆出钱,最初的那笔钱,
所以,公司无论成长到什麽程度,
所有权还是属于老闆一个人的,
至于募股之类的比较複杂,本文先不讨论。

瞬间的精采
资料来源与版权所有: udn旅游休閒
 

彰化渔火节 吃海产看表演
 

【联合晚报/记者杨正海/博彩机报导】
 
              
彰化县长卓伯源(中)上午与艺人王瞳(右)及郭静(左)欢迎民众到彰化参与王功渔火节,品尝蚵嗲及体验特殊的在地文化。

Comments are closed.